如何100%提高仓储拣选效率？

拣选效率是影响仓储物流效能的核心因素，企业无论规模大小，要让物流供应链整体效能提升，就需要重视拣选效率。那么，提高拣选效率的方法有哪些呢？

利用信息化系统管理系统，并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业，无论其规模大小，都会使用某些软件来进行库存管理、物料流控制与设备控制等。

采用设计精良的软件进行信息组织后，企业将能够实现巨大的供应链效益。

利用设备来提升作业效率、准确率与生产率，提高供应链可视度与可追踪性。

拣选员在各拣选位上进行货品批量拣选，就能大幅提高作业效率与系统吞吐量，并根据不同的订单要求，利用智能输送分拣系统自动进行分拣。

每个人都有自己的长处，比如有拣货熟手、上架熟手、复核打包熟手、对数字敏感准确的高的……善于利用员工的优势，能发挥极致的好处，能极大提高仓储拣选的效率。

5、压缩拣选面与加快行走速度，节约时间成本

订单履行过程中浪费时间最多的一个环节就是行走，拣选员往往需要不断行走于不同的货位之间。而使用托盘车、叉车、拣选车、起升机或激光导引车等设备可加快拣选员行走速度，与智能化存储系统配合，更可延长拣选员拣选作业时间，缩短行走所花时间，从而提高生产率。

使订单主动找拣选员，从而提高效率。

通过采用智能化物料流控制与拣选区位控制输送系统，订单货品就会在不同作业区之间流动，拣选员则无需移动其位置。

拣选区位管理解决方案对订单拆零拣选以及希望引进基础自动化技术的大中型公司尤为适用。

随着各个新系统的上线与应用，威微物流的信息化水平不断加强，公司的仓储拣选效能将会逐步提升，各项服务也会随之提高。对于其他行业客户来说，威微物流“仓配一体化”服务的推出，能更好地整合各方资源，客户从系统和报表可以实时了解库存情况、货件的时效、运营服务品质及异常处理情况，实现高效率低成本运营，为客户减少仓储管理、物流配送管理和运营成本，优化整体的供应链成本。